노는 팀장이 진짜 팀장이다

부하직원 제대로 일 시켜 최고의 성과 내기?!!

라는 부제로 나온 책이 있다.

굿모닝미디어에서 나온...

1시간 일찍 퇴근하는 사람, 맨날 야근하는 사람으로 구분해서 얘기한다...

요약하자면...

업무를 명확하게 정의하라
- 구체적으로 설명하라
- 상대방에게 반복 진술하게 해서 정확히 이해했는지 꼭 파악하라

미리 준비하라

업무를 언제까지 끝내야 하는지 일정을 정확히 알려라

업무 수행 중에 사용할 수 있는 권한의 범위를 명확하게 하라
- 건의할 수 있는 권한
- 알린 후에 시작할 수 있는 권한
- 진행할 수 있는 권한

체크포인트 미팅을 갖고 진행 과정을 점검하라

업무지시의 마지막 단계에는 사후 보고를 받아라
- 잘된 것은 무엇인가
- 개선의 여지가 있는 것은 무엇인가
- 어떤 교훈을 얻었는가

=> 무엇보다 정확한 지시... 이걸 잘 해야겠다고 생각되었다....

교훈적인 책... 단 20분만에 다 읽을 수 있다. ㅋ